降低粉礦率可提高礦山經(jīng)濟(jì)效益

        大型聯(lián)合企業(yè)中的二級廠礦較大的節(jié)能項目還要經(jīng)公司(或總廠能源主管部門審批立項，作為公司(或總廠的項目發(fā)布實(shí)施。節(jié)能技術(shù)攻關(guān)項目立項文件內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、現(xiàn)狀及存在問題、預(yù)期目標(biāo)、節(jié)能及經(jīng)濟(jì)效益、資金需求、攻關(guān)技術(shù)措施、計劃進(jìn)度、考核辦法、責(zé)任單位、考核單位和負(fù)責(zé)人等項。

         對已立項的攻關(guān)項目，能源管理部門應(yīng)立即著手組織實(shí)施。需要資金、設(shè)備或材料時，應(yīng)及時通知有關(guān)單位按要求籌措和供應(yīng)。螺旋洗砂機(jī)廠礦能源管理部門要根據(jù)攻關(guān)項目的具體情況劃分各有關(guān)單位的責(zé)任，并制定相應(yīng)技術(shù)措施和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及獎懲辦法。

           對大項目還要將總目標(biāo)分解為小指標(biāo)，以達(dá)到分工清楚、任務(wù)具體、獎懲明了的目的。指標(biāo)分解應(yīng)盡量周全細(xì)致，工作任務(wù)要求與獎懲條款相對應(yīng)，以便于檢查考核。在攻關(guān)計劃執(zhí)行過程中，能源管理部門要及時檢查、督促、指導(dǎo)，使攻關(guān)進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計劃要求，確保攻關(guān)任務(wù)按時完成。項目結(jié)束后要及時總結(jié)驗收，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎懲。