1、企業(yè)要提高管理水平。全面強化銷售、研發(fā)、生產(chǎn)和儲運等環(huán)節(jié)上的管理是減少能源消耗和三廢污染的根本途徑。對員工進行培訓管理也是順應環(huán)保主題的有效途徑。

2、企業(yè)經(jīng)營者應當在生產(chǎn)經(jīng)營中采取預防、消除或減弱危害因素的技術(shù)和管理措施。如盡量選用低噪聲冷鐓、沖壓設備，采取基礎防震，安裝隔震器;增加局部通風排毒裝置，生產(chǎn)中以低毒物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)等。

3、生產(chǎn)中合理使用設備。(1)采用高效率和節(jié)能的多功位聯(lián)合冷鐓設備;(2)在生產(chǎn)中采用高精度的在線無損檢測和計量儀表和設備;(3)采用計算機系統(tǒng)進行生產(chǎn)全過程的跟蹤監(jiān)測和控制;(4)使用能夠達到“低排放”的三廢處理技術(shù)和設備。此外，冷鐓模具使用壽命作為緊固件制造的關鍵項目之一，直接與能源和環(huán)保有關。從產(chǎn)品技術(shù)和應用技術(shù)上最大限度的實現(xiàn)模具的長壽命，是一個重要的努力方向。

4、加強原材料的管理。(1)控制原材料中有害物質(zhì)含量，把不了解的原材料送到有信譽、有資質(zhì)的大型第三方實驗室進行檢驗;(2)以綠色供應鏈解決緊固件表面涂覆、防腐、電鍍中的材料問題;(3)主動追求綠色設計、綠色材料、綠色采購、綠色生產(chǎn)工藝、綠色消費、綠色回收。

5、改變經(jīng)濟增長模式。緊固件企業(yè)除了改良現(xiàn)有的生產(chǎn)設備，也要將產(chǎn)品向更高端發(fā)展，當前高鐵、航空、核電等特殊領域?qū)o固件需求強勁，高端緊固件有巨大商機，這是緊固件企業(yè)向高端路線發(fā)展的契機。

緊固件的環(huán)保問題是生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，像廢液處理、工藝流程、發(fā)展規(guī)劃這樣的關鍵因素都不可忽略。實現(xiàn)緊固件的環(huán)保生產(chǎn)需要企業(yè)主動改變，也需要政府加大管理力度。比如應針對性地制定一些規(guī)則，通過硬性規(guī)定要求企業(yè)規(guī)范運行;通過政策引導和公益宣傳讓企業(yè)改變過去那種單純以實用性能為目標的價值觀念。