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汽修企業(yè)面臨的四大問題及破解之道

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-27??來源:中國機電產品交易網(wǎng)??作者:邢學海
核心提示:汽修市場的不斷趨于成熟化,激烈的市場競爭,品牌、連鎖、個體,廣大汽修企業(yè)好像一夜之間暴露出了太多的問題,生存越來越困難。那么到底出現(xiàn)了那些問題呢?該如何解決呢?
  汽修市場的不斷趨于成熟化,激烈的市場競爭,品牌、連鎖、個體,廣大汽修企業(yè)好像一夜之間暴露出了太多的問題,生存越來越困難。那么到底出現(xiàn)了那些問題呢?該如何解決呢?
 
  汽車維修企業(yè)作為傳統(tǒng)的技術服務型行業(yè)由來已久,自汽車誕生之日起便相伴而生,算算年月,也有上百年的歷史。汽車技術日新月異,各種新技術層出不窮,但經(jīng)營維修企業(yè)的要素并沒有太大變化,仍然是經(jīng)營管理、技術和配件供應。
 
  經(jīng)營管理永遠都是企業(yè)永恒的話題。時代不同,經(jīng)營者不同,管理模式及經(jīng)營理念會有差異。但是,給消費者提供更好的服務和體驗是經(jīng)營管理者不變的信條。另外,配件供應對維修企業(yè)的主要性毋庸多言。
 
  通過觀察與汽修人的接觸總結,一個普遍的問題是企業(yè)技術力量薄弱,解決較復雜技術問題的能力和效率低下。為什么會存在這樣的問題?可以總結出存在以下四個原因:
 
  1車型繁多
 
  綜合維修企業(yè)服務車型基本上是“萬國車”,各個國別、品牌和年款的車均可能維修到。由于車型較多,相比單一車型而言對維修技師的能力要求會更高。在眾多車型面前技師的縱向技術水平顯得不足。即維修企業(yè)的車型雖然多,但對具體車型的維修深度不夠。橫向的面廣,縱向專業(yè)化程度不高,這點與專修店或4S店剛好相反。
 
  2技術信息來源不暢
 
  目前車型的技術信息都被4S店壟斷,一般維修企業(yè)沒有技術源頭,技術成了無源之水,無本之木。診斷與測試設備的性能相比之下也要低一些。隨著國家政策改革的深入,技術公開逐漸浮出水面,但公開資料的類型及深度還有待觀察。
 
  3沒有系統(tǒng)的技術培訓
 
  品牌4S店或大型維修連鎖一般有自己的技術培訓體系,并要求經(jīng)銷商或連鎖店的維修技師系統(tǒng)性的參訓。即便國家強制要求制造商公開車型技術資料,但沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓掌握技術分析能力的技師,公開的技術資料也形同廢紙。如果沒有培訓,僅靠員工自然學習積累,員工技術成長必然緩慢。
 
  4沒有技術支持團隊
 
  普通維修企業(yè)不可能高薪組建一個技術支持團隊,而品牌4S店或大型維修連鎖則可能組建一支技術共享的團隊,為其經(jīng)銷商或連鎖店提供技術支持服務。總之,信息的不對稱和高投入是形成一般維修企業(yè)技術力量薄弱的主要原因。這樣的困局如何破解?還得從技術信息、技術培訓和技術支持三方面入手。
 
  何為技術信息?
 
  不僅包括傳統(tǒng)的車型技術資料,如維修手冊、電路圖等,還應該建立內容更豐富的車型信息數(shù)據(jù)庫,如車型案例分析、車型技術公報、車型故障碼解析、車型運行狀態(tài)參數(shù)等進一步的信息。這些信息資源需要專門的機構來采集、匯總、更新,并建立平臺。維修企業(yè)只需付費使用。
 
  怎么做技術培訓?
 
  傳統(tǒng)的面授培訓成本高,維修企業(yè)需要花較大的成本在培訓方面,同時還面臨骨干員工流失的道德風險。在培訓方面,可利用培訓平臺及APP,這樣可以大幅降低維修企業(yè)的培訓成本,并利用員工碎片化的時間進行培訓學習,提高學習效率。
 
  如何尋求技術支持?
 
  維修企業(yè)無需建立自己的團隊,只需依托一個技術支持團隊即可,把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來解決。維修企業(yè)只需關心這個團隊的技術實力和時效性。同時,利用行業(yè)相關APP解決區(qū)域內高端人才本店化的問題,提高維修效率。
 
  維修行業(yè)技術信息的復雜性、培訓和技術支持的專業(yè)性和高投入,一般維修企業(yè)不可能也沒有必要建立一個龐大的系統(tǒng)來支持單體企業(yè)的運行。
 
  維修行業(yè)技術信息的復雜性、培訓和技術支持的專業(yè)性和高投入,一般維修企業(yè)不可能也沒有必要建立一個龐大的系統(tǒng)來支持單體企業(yè)的運行。維修企業(yè)需要考慮的是外包思維,尋找到合適的平臺和資源,建立長效的合作。

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