計(jì)算機(jī)視覺發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
 

計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用廣泛，以人臉識(shí)別為例，目前已在支付識(shí)別、機(jī)場(chǎng)安檢公共安全等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了應(yīng)用。據(jù)清華大學(xué)數(shù)據(jù)，就技術(shù)層面而言，計(jì)算機(jī)視覺占據(jù)整個(gè)AI應(yīng)用的34．9％。
 

在此背景下，計(jì)算機(jī)視覺也擁有很強(qiáng)的變現(xiàn)能力。根據(jù)中國(guó)信通院數(shù)據(jù)，2017年計(jì)算機(jī)視覺以80億元的行業(yè)收入排AI技術(shù)第一。行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
 

四小龍陷入同質(zhì)化海大宇增速放緩
 

整個(gè)計(jì)算機(jī)視覺賽道上，分成四超多強(qiáng)，其中以商湯、曠視、依圖和云從被稱為計(jì)算機(jī)視覺四小龍，在2018年的融資態(tài)勢(shì)下，計(jì)算機(jī)視覺公司一共融資200多億，四小龍占據(jù)了五分之一。
 

但從行業(yè)態(tài)勢(shì)來看，四小龍基本能夠覆蓋所有細(xì)分領(lǐng)域和應(yīng)用行業(yè)。業(yè)務(wù)層面高度重疊，產(chǎn)品落地方面同質(zhì)化現(xiàn)象顯著，在搶奪市場(chǎng)占有率上，各家公司都有著不小的壓力。
 

從設(shè)備生產(chǎn)起家的傳統(tǒng)安防企業(yè)也一直在積極擁抱深度學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)。典型代表就是海康威視、大華股份、宇視科技。不過，從營(yíng)收的同比增長(zhǎng)率來看，三家公司從2012年到2018年，增長(zhǎng)率均出現(xiàn)不同程度的下降。這與華為、BAT等企業(yè)進(jìn)駐市場(chǎng)，搶占份額不無關(guān)系。
 

國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)視覺企業(yè)如何破局？
 

賽道火熱，給企業(yè)的盈利之路帶來了更多挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)視覺競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)烈，如何獲得更高的行業(yè)占有率成為企業(yè)要思考的問題。那么，國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)視覺企業(yè)，應(yīng)如何布局？
 

其一，選擇較大的領(lǐng)域，例如智慧城市、零售、無人駕駛等，這些產(chǎn)業(yè)均具有較大的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展前景，其中，在各行各業(yè)智能化升級(jí)的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)行業(yè)或許將成為藍(lán)海市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)視覺企業(yè)需深入了解這些行業(yè)在檢測(cè)中的痛點(diǎn)，本著減少人工、降低成本，提升效率的目的，推出可行的解決方案；其二，選取這個(gè)行業(yè)中毛利較高的環(huán)節(jié)；其三，及時(shí)切入，形成卡位效應(yīng)，即建立企業(yè)自身的“護(hù)城河”，提高行業(yè)壁壘。
 

當(dāng)然，盡管目前國(guó)內(nèi)人工智能在軟件領(lǐng)域、數(shù)據(jù)資源上都有優(yōu)勢(shì)，但是行業(yè)也在期待有更有影響力的計(jì)算框架，以便讓更多開發(fā)者參與其中。如何在應(yīng)用層面上獲得營(yíng)收，同時(shí)在基礎(chǔ)研究上進(jìn)一步突破，建立更強(qiáng)大的壁壘，仍是計(jì)算機(jī)視覺公司們面臨的考驗(yàn)。